Обсудить задачу
Подход

Один процесс за 4–6 недель

Мы не берёмся за цифровую трансформацию организации целиком. Берём процесс, где потери считаются в часах, и доводим его до результата — дальше расширяем по тому же принципу.

  • 01
    Один процесс за раз
    Берём участок, где потери считаются в часах, и доводим его до результата. Дальше — следующий, по тому же принципу.
  • 02
    В вашем контуре
    Развёртывание on-premise, включая AI. Исходный код, документация и доступы принадлежат вам с первого дня.
  • 03
    Вместе с вашими специалистами
    Разбираем процесс с ГИПами, инженерами и менеджерами, которые в нём работают, а не по регламенту на бумаге.
  • 04
    Результат, а не презентация
    Через 4–6 недель — работающее решение и измеримая цифра. Не стратегия цифровой трансформации на год.
Порядок работ
От разбора процесса на месте до передачи системы вашей команде.
  1. 01
    Неделя 0
    Разбор процессов на месте
    Смотрим, как идут планирование, выпуск документации и работа с заказчиком, и считаем потери в часах.
  2. 02
    Неделя 1
    Выбор одного процесса
    Берём участок с быстрой окупаемостью и понятной метрикой.
  3. 03
    Недели 2–6
    Решение в вашем контуре
    Разработка и внедрение вместе с вашими специалистами.
  4. 04
    Далее
    Передача и расширение
    Обучение команды, документация, следующий процесс.
Что вы получаете
Каждый пункт проверяем цифрой, а не обещанием.
−50%
затрат на персонал коммерческого центра — кейс «Тендеры и AI-анализ закупок»
4–6недель
до первого работающего решения в вашем контуре
100%
исходного кода, документации и доступов у вас с первого дня
0облаков
развёртывание on-premise, включая языковые модели
Возражения
То, что нам говорят на первой встрече. Отвечаем до того, как вы спросите.
«Внедрят и уйдут, останемся с непонятной системой»
Документация, исходный код и доступы — ваши с первого дня. Обучаем вашу команду в ходе проекта, а не после сдачи.
«Безопасность и контур — не выпустим данные»
Развёртывание on-premise, включая языковые модели. Проектная документация и переписка не покидают периметр организации.
«AI — это красиво на конференциях, а у нас документы и стандарты»
Поэтому берём только задачи с измеримым результатом: поиск по архиву, проверка комплектности, черновики типовых текстов. Решение принимает специалист, а не модель.
«У нас нет свободных людей на проект»
Нужен один человек, знающий процесс, на несколько часов в неделю. Остальное берём на себя — и говорим об этом на входе, а не в середине проекта.

Расскажите, какой процесс болит

Разберём его на разговоре в 40 минут и скажем, что можно сделать за 4–6 недель. Если смысла нет — скажем и это.